課題

時間

カリキュラム

内容

講師

第1講

９月１日

(金)

経営

講義90分

ﾜｰｸｼｮｯﾌﾟ30分

創業の心構え

～貴方の思いを実現するために～

経営計画立案の仕方

・失敗しない創業をするためのステップ

・ビジネスモデルシートの作成

濱田廣雄上席

補佐：経営支援員

第2講

９月８日

(金)

財務

講義90分

ﾜｰｸｼｮｯﾌﾟ30分

利益計画の立て方

事業資金調達の仕方

～貴方の事業を成功させるために～

・事業が継続できる利益・売上・経費の考え方

・ビジネスモデルシートの作成

濱田廣雄上席

補佐：経営支援員

第3講

９月15日

(金)

販路開拓

講義90分

ﾜｰｸｼｮｯﾌﾟ30分

マーケティングの基礎

・販売戦略や施策を立案するポイント

・キャッシュレス決済

百瀬正敏上席

補佐：経営支援員

第4講

９月22日

(金)

販路開拓

講義90分

ﾜｰｸｼｮｯﾌﾟ30分

ビジネス情報の発信

・Googleの活用

・SNSの活用

・ECサイトの活用

百瀬正敏上席

補佐：経営支援員

第5講

９月29日

(金)

財務・人材育成

講義45分

講義45分

講義30分

経理実務の基礎

雇入れの心構え・ルール

各種創業関連施策説明

・日常の現金管理・

決算書の味方

・雇入れの基礎知識

・各種助成制度説明

・市町村施策説明

税理士

社会保険労務士

市町村職員

金融機関職員

第6講

10月６日

(金)

総合

発表100分

ビジネスプランの発表①

・事業計画のプレゼンテーション演習

濱田廣雄上席

補佐：経営支援員

第7講

10月13日

(金)

総合

発表90分

30分

ビジネスプランの発表②

総評・閉講式

・事業計画のプレゼンテーション演習

濱田廣雄上席

補佐：経営支援員